宠物店连锁怎么管理?

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1,加盟和直营两个模式

2,各个门店的分工(接待,配药,美容,洗澡,销售)

3,产品采购,质量检验,仓储,配送流程

4,信息流,资金流的运转,包括收银系统,财务支出,进货,库存等等系统的建立 还有很多,但这是最基础的需要考虑的

如果再有想法一些,那么可以进一步考虑这些

5,客户服务,客户信息的收集与分析,不同顾客的不同需求满足方式,客户忠诚度提升

6,员工管理,员工的培训,薪酬设计,考核体系

7,店面装潢,宣传品设计制作

8,物流体系的建立,货物的及时供应,库存量的掌握,运输成本的核算,路线的选择 一个公司想做大做强的必然要走连锁经营这条路,那么在前期就必须思考上述问题并逐一解决,否则就会像盲人摸象一样,走一步看一步,甚至有可能走弯路

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选择正规、有实力的品牌商,减少店面投资风险,提升品牌知名度。

对宠物店加盟商实施统一店名、统一装修、统一形象,使店面整体形象更加统一,更具档次,树立良好品牌形象。

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