1、对医疗用品及耗材的进货管理，必须做到严格把关。
2、建立病历管理体系，规范病历的填写，建立病案档案。
3、加强药品管理。做好药品的入库验收记录并确保账物相符；制定药品管理制度，包括药品购进、仓库保管、临床用药、处方药销售、药品价格公示和变更登记等制度并执行；定期对员工进行培训并考核； 同时还要避免发生错发药物的情况。
4、提高诊断准确率是增加医院收入的关键之一。因此要对医生提供的诊疗服务和药品使用情况做出统计，分析哪些诊疗服务项目没有达到预期效果，从而做出调整。
5、完善日常检查制度。从环境卫生、消毒隔离、人员防护到医疗废物处理等进行每日检查并记录，每月按时报送相关数据给主管部门，每年进行一次全面细致的自查。
6、健全财务制度。做到预算编制科学合理，经费使用合理合规，定期进行财务核算和分析，保证医院正常运转。
7、强化安全意识。落实安全责任制，经常性地开展安全演练，排查安全隐患，及时消除隐患。
郎骅年优质答主宠物医院的类型和级别不同，医院经营和管理的重点也有所不同。小型宠物医院通常只有几个医生和护士，管理相对简单。中型和大型宠物医院通常有多个部门和团队，需要更加规范的管理。以下是不同类型宠物医院的经营和管理重点：
小型宠物医院：管理重点是提高医疗质量和客户满意度，注重与客户的沟通和建立信任关系。同时，要合理规划医疗流程和诊疗区域，提高医疗效率和卫生水平。
中型和大型宠物医院：管理重点是建立完善的医疗管理体系和质量控制体系，确保医院的合规性和医疗质量。同时，要注重团队建设和人才培养，加强员工培训和绩效管理。此外，还要制定科学的市场营销策略，提高医院知名度和竞争力。
宠物医院的类型和级别不同，适用的经营和管理重点也不同。无论是什么类型的宠物医院，都需要注重医疗质量和客户满意度，建立完善的医疗管理体系和质量控制体系，提高医院的合规性和医疗质量。同时，加强员工培训和人才培养，建立良好的团队文化，提高员工的工作积极性和创造性，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
